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    公司对下阶段的生产谋划事情总的要求是：深入贯彻市政府经济事情聚会精神，，，以及省国有企业提质增效聚会精神，，，施展我司“三大优势”（凝心聚力的治理团队和职工的主人翁精神、政府和社会资源倾斜供应、国有企业组织体制等），，，进一步认清形势、坚定信心，，，理清思绪、敢于继续，，，确保今年目的使命完成，，，实现“十三五”优异开局。。。。。比照今年六个方面58项事情使命，，，公司强调几个问题：

第一：准确熟悉和掌握生产谋划面临的形势，，，增强紧迫感和使命感。。。。。

从宏观经济形势来看，，，我国经济进入中高速增恒久，，，三亚经济受土地供应政策影响，，，房地工业受到控制，，，全市供水量由快速增上进入稳中有升态势。。。。。从微观形式来看，，，虽然一季度西部公司供水量增幅较大，，，但随着雨季提前，，，各原水供应水库蓄水量有所增添，，，相助公司三个水厂供水量将会增添，，，势必导致西部水厂减产；；；；；；相助公司与西部公司结算水价仍在谈判，，，不确定因素仍然保存；；；；；；辅业经济增添乏力，，，新的经济增添点没有形成。。。。。

第二：一连开展提质增效行动，，，提高生产谋划质量。。。。。

省政府于4月21日召开省国有企业提质增效事情聚会，，，转达了李克强总理的主要指挥和国务院国有企业提质增效事情聚会精神，，，对我省国有企业提质增效事情举行了安排，，，今年上午市国资委又召开了市属国有企业提质增效事情聚会，，，充分体现了政府对国有企业的体贴和支持。。。。。李克强总理的指挥：今年来，，，宽大国有企业认真贯彻党中央、国务院决议安排，，，起劲攻坚克难，，，起劲稳增添、促就业，，，为实现经济平衡运行提供了主要支持。。。。。今年我国生长面临的挑战更为严肃，，，国有企业在国民经济和社会生长中施展着主要作用，，，要在难题眼前敢于继续，，，主行动为，，，牢靠树立新生长理念，，，切实增强责任感和紧迫感，，，围绕提质增效升级，，，起劲投身新经济生长，，，在推动新动能作育和古板动能提升方面走在前线，，，下刻意瘦身健体，，，苦练内功，，，起劲向手艺立异要效益，，，向深化刷新要效益，，，向结构调解要效益，，，向治理改善要效益，，，实现品质和品牌新的跃升。。。。。各地区、各部分要高度重视国有企业刷新生长，，，完善体制机制，，，营造优异星际电子PG，，，使国有企业真正成为有活力、有较强竞争力和抗危害能力的市场主体，，，在推动经济社会一连康健生长中作出更大孝顺。。。。。公司去年提出提质增效事情，，，取得了一定效果，，，今年要一连系统的刷新。。。。。一是在提高产品质量上下功夫。。。。。供应侧结构性刷新，，，提高公共效劳产品供应是中央的决议安排，，，要求我司供水主业提高供水水质和效劳水区，，，包管都会用水需求，，，通过供应质量的提高，，，扩大需求，，，提高资产使用效率。。。。。二是在效劳质量上下功夫。。。。。营业和管网治理部分是窗口部分，，，是联系公司和客户的桥梁纽带，，，以提高客户知足度为目的，，，在客户报装、管网抢维修、客户投诉、缴费利便快捷、前台咨询效劳等方面，，，换位头脑，，，自动继续，，，多为客户着想，，，温情效劳。。。。。三是在降低本钱上下功夫。。。。。生产节能降耗、优化药剂投加等方面降低水厂生产本钱；；；；；；增强管网巡查，，，细化水表治理和强化监抄机制，，，镌汰物理漏失和商业漏失，，，降低产销差率，，，今年一季度东部公司作出了楷模；；；；；；优化人力资源设置，，，严酷定岗定编，，，精简治理层，，，尤其是物业公司要标准化、精品化治理，，，减员增效；；；；；；强化审计监视和财务监视，，，优化组织架构，，，降低治理本钱。。。。。四是去库存和追欠款，，，合理确定水价种别，，，提高水费接纳率，，，增添现金流。。。。。让流动资产真正流动起来，，，提高资金使用效率，，，财务部和子公司司理认真阅读财务报表，，，现在我司流动资产中应收账款和存贷（“两金”）占较量大，，，仍有增添趋势。。。。。财务部分和审计部分联合将存贷和应收账款分类整理出来，，，提出分类解决计划，，，财务部分要从会计部分向财务部分的职能转变。。。。。五是辅业板块要起劲探索新的经济增添点，，，增进企业适度多元化生长，，，提高抗危害能力。。。。。六是用新思绪新行动开拓生长空间，，，增强民生行业的控制力和影响力，，，用绩效审核和薪酬激励，，，增强企业活力。。。。。

第三：加大牢靠资产投资力度，，，拓展农村供水空间，，，在牢靠沿海区域城乡供水一体化的同时，，，起劲为实现全域城乡供水一体化起劲。。。。。

今年是“十三五”的开局之年，，，是起步结构的要害一年。。。。。西部要完善西部供水二期工程，，，完成梅山供水工程，，，开通文门、华美、过岭三村供水工程。。。。。东部要完成海棠湾连通管一标段、开工海棠湾水厂扩建工程和连通管二标段。。。。。北部要开工北部山区饮水清静工程。。。。。中部要连通青田水厂和西部水厂两大都会主干水厂供水管道、筹建中部水厂工程。。。。。这些项目建成后，，，三亚都会供水清静性进一步提高，，，公司的基础将进一步夯实，，，可一连生长能力将进一步增强。。。。。

第四：弘扬企业主人翁精神，，，鼎力大举增强“马上就办”的事情作风。。。。。

公司安排了六个方面58项事情，，，没有一个好的事情作风，，，是很难完成的。。。。。坚决治理“慵懒散”的事情作风，，，是刘锡贵省长在有关聚会上特殊强调的，，，并接纳明察暗访的方法举行督察，，，4月27日下昼，，，陈涛总监将直播海南关于保亭相关部分的情形举行转达，，，希望各人要引以为戒，，，尤其是各单位主要认真人要有主体责任继续意识。。。。。转变事情作风的总体要求是“以情绪人、专心找事、用力推动、以上率下、清廉从业”。。。。。“以情绪人”:就是要注重事情方法要领，，，无论是客户关系、部分与部分、子公司与子公司之间、向导与职工之间，，，都要倾注真情去做深做细做实事情，，，真正把事情的事看成自己家里的事来办。。。。。“专心找事”：就是做每一件事，，，落实每一项事情，，，都要专心去思、去想，，，把心思集中在“想做事”上，，，把责任体现在“敢做事”上，，，把才华体现在“会做事”上，，，把目的落实到“干成事”上，，，真正做到在其位、谋其政、用其心、尽其力。。。。。“用力推动”：就是集中精神、突出重点、主攻难点、做出亮点，，，群集各方实力，，，往事情上聚焦、聚力，，，使出全身解数，，，倾尽能使之力，，，争取效率更高、效果更佳、效益更好。。。。。“以上率下”：公司向导干部、各部分、各子公司的主要向导，，，都肩负着一定责任，，，要起到楷模作用，，，在现实事情中既要“挂帅”，，，又要“亲征”，，，要切实增强对事情的研究，，，不管是目的的提出、步伐的制订，，，照旧问题的解决，，，事情的推进，，，都要亲自过问、亲自加入；；；；；；尤其是向导干部要带动把自己摆进去，，，一级带着一级，，，一级做给一级看，，，以上率下，，，攻坚克难，，，切着实事情落实中施展引领和树模作用。。。。。“清廉从业”：就是各级治理层要带动清廉自律，，，净化公司的政治民俗、事情民俗和生涯民俗，，，以身作则、做好楷模。。。。。

公司治理层和营业主干，，，一定要熟悉到，，，抓生产谋划事情来不得半点虚功。。。。。各级治理职员要认真剖析分担领域、本部分、簿本公司第一季度的谋划事情，，，凭证本次聚会的要求和安排，，，研究落实好二季度的生产谋划步伐，，，妄想好第三、四序度事情，，，精准发力，，，圆满完成今年目的使命，，，实现“十三五”生产谋划的优异开局。。。。。