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2011年7月25日上午，，，西部供水公司事情例会暨上半年岁情总结聚会在西部清水厂聚会室召开，，，西部供水公司营业主管级以上职员及各部分营业主干加入了本次聚会。。。。。

孙瑜司理首先向与会者转达了西部供水公司上半年谋划情形。。。。。在西部供水公司全体员工的配合起劲下，，，上半年西部供水公司谋划形势坚持优异态势，，，主营营业稳固增添，，，多项谋划治理指标完成情形较好，，，在刚刚竣事的第二季度绩效审核中获得了91.7分的较高得分，，，但生产谋划事情仍保存缺乏，，，主要是产销差率、水费接纳率等指标没有完成妄想目的，，，下半年西部供水公司的事情压力将较量大，，，要重点抓好营业治理、管网清静，，，起劲降低产销差率，，，提高水费接纳率。。。。。

与会职员划分汇报了各部分近期事情情形及保存的问题。。。。。公司向导认真听取了各人的讲话，，，对各部分提出的现实问题举行现场解决或者提出下一步的事情解决计划。。。。。同时，，，对近期西部公司生产、管网、营业、水质治理等方面的事情举行了事情安排，，，重点强调汛期将至，，，各部分要做好防风、防雨、防雷等方面的事情，，，马上对生产装备设施、管网设施等举行彻内情致的检查，，，加大原水、清水管线的巡查及水质检测监控力度，，，认真做好清静生产事情，，，确保清静供水。。。。。