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    今年，，，集团公司绩效考评组对各子公司2008年第一季度财务指标、治理指标举行周全综合审核。。。。。。同时，，，对（集团）公司高管职员、各职能部分的绩效审核事情与季度事情妄想完成情形比照，，，要害绩效指标的评价等举行审核。。。。。。

通过第一季度审核发明绩效审核治理制度仍然保存不完善之处。。。。。。因此，，，依据《（集团）公司员工薪酬制度（修改稿）》、《劳感人事治理制度（修改稿）》等，，，对《（集团）公司绩效审核治理实验细则》举行重新修改，，，重点对审核原则、绩效人为审定、审核治理及步伐、兑现要领等举行详细修改，，，进一步完善了《（集团）公司绩效审核治理实验细则》，，，使其更有较强的指导性、操作性，，，充分验展绩效人为的激励作用，，，有用提高员工的事情效率，，，确保（集团）公司年度谋划治理目的、事情责任、清静生产、优质效劳等事情落到实处。。。。。。